基礎(chǔ)，企業(yè)提供的給養(yǎng)才是行業(yè)協(xié)會(huì)最可靠的“奶酪”。在以往傳統(tǒng)的行政與行業(yè)合為一體的運(yùn)作模式中，企業(yè)的訴求是不可能被重視的，因此服務(wù)企業(yè)的實(shí)際作為就益發(fā)顯得空洞。與政府的服務(wù)是依靠政策法規(guī)和行政權(quán)利的服務(wù)相對(duì)而言，行業(yè)協(xié)會(huì)的服務(wù)是代表行業(yè)和企業(yè)的整體利益、以社團(tuán)組織的身份進(jìn)行的服務(wù)；協(xié)會(huì)的服務(wù)具有自愿性、行業(yè)利益和企業(yè)要求的驅(qū)動(dòng)性；協(xié)會(huì)的服務(wù)主要是通過開展適合行業(yè)形勢(shì)的一系列工作和活動(dòng)而向下對(duì)企業(yè)、向上對(duì)政府的雙向服務(wù)，所以它不應(yīng)是某種行政職能的延伸。這與早期中國式行業(yè)協(xié)會(huì)和商會(huì)體制運(yùn)作中出現(xiàn)的把協(xié)會(huì)職能混同與政府的做法有根本不同。
行業(yè)協(xié)會(huì)運(yùn)作的現(xiàn)實(shí)表明，它的內(nèi)部治理組織的良性運(yùn)作起到了幫助協(xié)會(huì)對(duì)自身利益的追求，即協(xié)會(huì)的自利性也是其實(shí)際具有的功能屬性之一。正因?yàn)樾袠I(yè)協(xié)會(huì)是企業(yè)的代表，是企業(yè)自愿參加和履行相應(yīng)義務(wù)的民間組織，從而避免了以往那類由行政部門自說自話，導(dǎo)致自身與經(jīng)銷企業(yè)（會(huì)員）之間缺乏聯(lián)系紐帶和服務(wù)于會(huì)員的動(dòng)力；避免了其功能性的的運(yùn)作往往具有自利性而少有共利性的思維，以及只著眼于本身而非整體會(huì)員利益的弊端。
我國改革歷史證明，越是利益多元化，越是歷史性的體制創(chuàng)新，越會(huì)遇到艱難曲折，越要以持之以恒的信心與勇氣探索與實(shí)踐。因此我們滿懷期望金幣市場(chǎng)專業(yè)委員會(huì)的成立，不負(fù)歷史所托，不負(fù)會(huì)員和集藏者所望，順應(yīng)時(shí)代之需，黨的十七大明確指出的：“推行社會(huì)體制改革”，進(jìn)行國家基本制度建設(shè)，“最大限度激發(fā)社會(huì)活力”，是我們亮劍前行的指路明燈。
按照我國國情走創(chuàng)新之路，建設(shè)新的商會(huì)文化。專委會(huì)的健康發(fā)展得力于近年來金幣事業(yè)發(fā)展文化的研究與建設(shè)。因此，必須加強(qiáng)對(duì)專委會(huì)以價(jià)值觀為核心的文化理念的創(chuàng)新研究。創(chuàng)辦委員會(huì)是改革的大趨勢(shì)，既是歷史使命，又是時(shí)代重托，既是為國家的利益，又是為金幣行業(yè)的利益，也是為全體會(huì)員的利益。既要包含了社會(huì)公益，又要促進(jìn)企業(yè)和行業(yè)整體發(fā)展的效益。今天著眼于明天，更感到這既是緣于行業(yè)自身發(fā)展所要求，也是推動(dòng)行業(yè)發(fā)展之動(dòng)力。在這里我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)字“服務(wù)”。服務(wù)是專委會(huì)的生命線，專委會(huì)的一切活動(dòng)或者叫做中心點(diǎn)都要緊扣服務(wù)，沒有良好服務(wù)、有效服務(wù)就沒有專委會(huì)的存在；突出服務(wù)就能興會(huì)，要不斷探索服務(wù)功能的提高與拓展。
我們要把服務(wù)當(dāng)作一種戰(zhàn)略思考，一種辦會(huì)智慧，一種凝聚力的傳播。專委會(huì)各項(xiàng)服務(wù)于會(huì)員企業(yè)的活動(dòng)要縝密細(xì)化，提高活動(dòng)的質(zhì)量和效率。有活動(dòng)
