2014年的市場(chǎng)，是文交所帶來(lái)賺錢效應(yīng)，導(dǎo)致郵商、機(jī)構(gòu)、散戶的積極配合，產(chǎn)生了多年未見的好形勢(shì)。
一句話：資本為王。
中國(guó)郵幣卡市場(chǎng)，用多少資金能夠托起？能夠拉升？能夠長(zhǎng)期的做到底？
這是3個(gè)概念。
最重要的是第3點(diǎn)。
長(zhǎng)期向好——例如可口可樂、迪斯尼、麥當(dāng)勞做成百年品牌。
當(dāng)郵票成為文物——片紅、片藍(lán)、金猴……
靠什么？
志向、胸懷、水平、能力。
2014年看文交所帶來(lái)資金。
2015年看資金的質(zhì)量。
資金的質(zhì)：投資還是投機(jī)？
投資=固定資本（建倉(cāng)）+流動(dòng)資本（拉升）+經(jīng)營(yíng)資本（震蕩）+品牌資本（再投入）+永續(xù)經(jīng)營(yíng)
例如南交所，先是錯(cuò)愛，再是虎大版。能做多久？漲到多少？
取決于什么？
投機(jī)=買殼+拉升+震蕩+出貨+套死散戶（或自己被套）
質(zhì)量是市場(chǎng)的生命！
資金的量，有多有少，可多可少，但是得足夠規(guī)模。
質(zhì)、量、度，最根本的，是質(zhì)。
2015年市場(chǎng)看點(diǎn)，由此產(chǎn)生：
1、文交所能否調(diào)度、管理、保護(hù)好大莊、善莊特別是長(zhǎng)莊？
2、長(zhǎng)莊，是今后莊想賺錢、賺大錢的唯一出路，人們?cè)僖膊粫?huì)輕易上投機(jī)商的當(dāng)了。
3、長(zhǎng)莊，不是抓貨多、戰(zhàn)線長(zhǎng)、堆大野心足占山為王到處插手的封建土圍子，而是專一化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化操作、專門化發(fā)展的大品牌。
4、2015年，將由此產(chǎn)生“個(gè)股行情”——產(chǎn)生的示范效應(yīng)，帶動(dòng)新的小的多的“莊”們走品牌化道路，形成的是大亂達(dá)到大治的向好行情。
5、當(dāng)多頭、空頭之爭(zhēng)，讓位于短莊、長(zhǎng)莊之別，這個(gè)市場(chǎng)的健康發(fā)展，將帶來(lái)我們期待的所謂井噴。
所有這一切，用一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：
拿錢來(lái)，為賣而買，考察、建倉(cāng)、啟動(dòng)、拉升、震蕩……莊是老板，散戶是顧客，還是員工。做得好，員工們忠心耿耿，堅(jiān)持到底，雙贏。做的不好，寧可割肉，炒掉老板——這樣的事情，已經(jīng)、正在和還將發(fā)生。最要命的是，當(dāng)人們告別短莊、投機(jī)商的時(shí)候，也同時(shí)開始紛紛離場(chǎng)于文交所——當(dāng)文交所新開戶不如離場(chǎng)成為“偽增長(zhǎng)”，世界末日就來(lái)臨了。
一個(gè)滿意的老顧客，會(huì)向3個(gè)人傳播某品牌。
一個(gè)不滿意的老顧客，最少會(huì)向7個(gè)人發(fā)泄自己的不滿。
不講過多的道理，請(qǐng)看已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)！
