國人的優(yōu)點很多，勤勞、勇敢、善良……如果你有空，這個單子可以一直列下去。與此同時，中國人也有些缺點，這本來不是什么大不了的事，因為是人都有缺點。但是，以下兩個缺點卻是致命的。

 第一大缺點：不認(rèn)真

 我看了上�！段膮R報》上的一篇文章，愣是嚇得我半年不敢坐飛機(jī)。

 這篇題為《英雄虎膽震長空——“飛豹”戰(zhàn)機(jī)驚心動魄試飛故事》熱情謳歌了我國試飛員為了試驗我國的新型飛機(jī)不怕犧牲的獻(xiàn)身精神。

 文章中說，“……當(dāng)高度降至1 540米時，只聽‘嘭’的一聲巨響，前座艙蓋被拋到了九霄云外，強(qiáng)大的氣流將他(試飛員譚守才)壓在座椅靠背上動彈不得，氣流的呼嘯聲震耳欲聾，譚守才既看不到前方的空域，也聽不到耳機(jī)里地面指揮員的聲音，而且，由于座艙蓋飛掉，使彈射跳傘系統(tǒng)失去了保險，譚守才隨時都有被彈離飛機(jī)的危險。這種故障在飛行中是很少見的。死神正一步步地向兩人進(jìn)逼！”

 “……事后查明，工廠的工人在安裝座艙蓋時將活門螺釘裝反了�！�

 看到這里，我出了一身冷汗。如果說這樣的飛機(jī)工人兄弟們都敢把螺絲裝反，那么普通的民航機(jī)出現(xiàn)什么情況我們都不應(yīng)該感到意外。

 對于飛行安全，我絕對是一個外行，但是我卻敢斷言，就中國的情況，飛行事故主要是人為因素。一個重要的證據(jù)是，如果我沒有記錯的話，中國民航的致命事故，國際航線至今只有半次，其余的都發(fā)生在國內(nèi)航線。

 有人說，國際航班飛機(jī)大，國內(nèi)航班飛機(jī)��；國際航班飛機(jī)新，國內(nèi)航班飛機(jī)舊；國際航班機(jī)長老，國內(nèi)航班機(jī)長嫩。我說都不是，真正的原因是，國際航班所有的人都比較認(rèn)真；國內(nèi)航班嘛，反正都是中國人，能馬虎一點就馬虎一點。

 我要聲明一下，我這番話不是只針對中國民航的。不過我仍歡迎民航總局的權(quán)威出來告訴我錯了，那樣的話，我非常高興地向他們和全體讀者道歉。

 在中國有一種廣為流傳的說法，日本人是當(dāng)年到東海尋找長生不老藥方的那2 000個中國童男童女的后代。日本文化脫胎于中國文化這個我信，要說日本人是中國人的后裔我不信。原因很簡單，“江山易改，本性難移”，如此不認(rèn)真的中國人怎么一跑到一個小島上就變得如此認(rèn)真起來了呢？

 我單獨和日本人一起吃過飯、上過課、游過歐洲。我承認(rèn)，不知道為什么我似乎有一種對日本人的本能的不喜歡。但另一方面，我也承認(rèn)，我對日本這個民族始終保有一種敬意。

 我念大學(xué)的時候為了學(xué)英語買過好幾個國產(chǎn)的小型錄音機(jī)隨身聽，每個用一兩個月都出現(xiàn)同一個毛病：電機(jī)轉(zhuǎn)速下降。如此這般之后，我都把自己變成一個修理工了。可是舊的問題解決了，新的問題層出不窮。后來我下決心買了一個日本的Walkman，第一個月我就不小心把它的外殼壓破了，隨著時間的推移，外觀越來越不像樣子，直至最后外殼完全散了架。我記不清我扔掉它的時候已經(jīng)使用了十年還是八年，我唯一記得清楚的是那時它仍在正常地工作。

 前不久，我在網(wǎng)上看到這樣一個故事：一個在日本留學(xué)的中國博士到歐洲開一個學(xué)術(shù)會議，利用這個機(jī)會到意大利旅游。在旅行途中，他的護(hù)照和錢被意大利的小偷偷去了。他在日記中是這樣寫的：“好不容易找到了日本總領(lǐng)事館。今天星期天不上班，工作人員不在這里住。我在日本總領(lǐng)事館前面的臺階上坐了許久。我希望能碰上一位偶然來辦公室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的工作人員。日本人一般辦事很認(rèn)真，只要抓著一位，我相信他們一定會給我一個滿意的結(jié)果�！�

 自己同胞的總結(jié)，我們恐怕沒有理由不相信。

 認(rèn)真的另一層含義是執(zhí)著，通俗地說就是一根筋、一條道走到黑。電影《秋菊打官司》之所以取得巨大成功，至今還流行一個“說法”，就是因為農(nóng)村婦女秋菊身上那種執(zhí)著的品質(zhì)感動了觀眾，而這種感染的基礎(chǔ)正是今天的中國人中間很少能找到那種一條道走到黑的“傻瓜”。

 眾所周知，在對二戰(zhàn)的反思上，德國人要比日本人好得多，這當(dāng)然首先與德國這個民族與日本人的不同有關(guān)，但是也與被害國的不同反應(yīng)緊密聯(lián)系在一起�！熬�子報仇，十年不晚”不過是中國人在失敗時一句保留面子的套話，然而，以色列人卻真正做到了。

 2005年年初，享年77歲的以色列特工彼得·馬爾欣因感染并發(fā)癥在美國紐約去世。在以色列彼得是一個傳奇人物，兩度榮獲以色列最高榮譽(yù)“總理獎?wù)隆�，而他一生中最得意的杰作是將前納粹軍官阿道夫·艾希曼生擒歸案。

 1957年，以色列情報機(jī)構(gòu)摩薩德獲得的一份情報發(fā)現(xiàn)了阿道夫·艾希曼的藏匿之處。當(dāng)年的納粹頭目改名換姓藏匿在阿根廷首都布宜諾斯艾利斯，過著普通人的生活。摩薩德立即派出包括彼得在內(nèi)的6名特工組成的精英突擊隊前往阿根廷。

 經(jīng)過長達(dá)4年的跟蹤，突擊隊完全掌握了阿道夫·艾希曼的生活規(guī)律，1960年5月11日的夜里，彼得在阿道夫家附近的大街上輕輕拍了拍他的后背說：“勞駕，先生。”旋即迅速將其制服，隨行的特工們把他塞進(jìn)停靠在路邊的車?yán)�。以色列政府隨后專門派遣一名外交官“出訪”阿根廷。以該外交官的航班為掩護(hù)，給阿道夫服用藥物后，把他偽裝成一名醉酒的空中服務(wù)員，才最終得以將他秘密轉(zhuǎn)移到以色列。

 事后，以色列政府承認(rèn)，他們這種“喬裝打扮”的做法是冒了和阿根廷掀起一場外交風(fēng)波的風(fēng)險的。然而，這樣的外交風(fēng)險以色列政府根本不把它放在眼里，而這也不過是以色列龐大的“千里追納粹”計劃的一個案例而已。

 1962年，以色列人終于如愿以償?shù)貙�阿道夫·艾希曼以反人類罪送上以色列人自己的絞架。

 一個美國人告誡他的兒子說：你要想贏得別人的喜愛，你就朝他微笑；你要想贏得別人的尊敬，你就要朝他的鼻子猛擊一拳。

 我們派出過多少人緝拿日本戰(zhàn)犯？

 第二大缺點：太聰明

 從法國回來，總要給太太、小姐們帶點法國的洗化用品。我走進(jìn)一家商店，挑了幾樣，才發(fā)現(xiàn)隔“行”真是如隔山。我便把我挑好的瓶瓶罐罐交給店員，告訴她我得先回去打個電話回國“請示”一下，明天再來做最后的決定。那位漂亮的法國小姐一口同意了，然后把我的東西放在柜臺下面。

 第二天，我又來到這家商店。昨天挑好的東西全部要，而且再加了幾樣。我拿著新挑選的東西來到柜臺準(zhǔn)備付錢。

 柜臺只有一位小姐在收銀，隊伍排了很長。見我過來，昨天接待過我的那位小姐便打開了另外一個收銀機(jī)。一位當(dāng)?shù)氐呐�顧客見狀便第一個排了上去，我排在她的后面。就在這時，那位店員對我前面的這位顧客說，請您排到那邊去。這樣看來，這位店員是專門來處理我這個特例的。問題是，那位顧客根本不知道昨天發(fā)生的事情。可是她一言不發(fā)，乖乖的排到那條漫長的隊伍里的最后面。

 法國人怎么這么笨，連為什么也不問一問？

 實際上，中國人出國用不了多久就會發(fā)現(xiàn)老外都很笨。比如，在美國，信用卡　的申請和注銷都是免費的，但是更換磨損的卡要繳5美元的手續(xù)費。中國人眉頭一皺，計上心來，碰上更換卡片時，總是先銷戶再開戶，于是節(jié)省了更換卡片的5美元。如此簡單的省錢招數(shù)，美國人卻不知道使用。還有，美國的商店實行無理由退貨，參加晚會沒有衣服的美國人也不知道到商店里買一件，完了以后再拿去退掉。

 德國人更笨。在德國慕尼地區(qū)黑森林的一個墓碑上記錄了這樣一個故事：二戰(zhàn)期間的一個冬天，幾個德國人為了躲避戰(zhàn)爭來到森林邊。天氣寒冷，他們需要生火取暖，自然而然，這幾個德國人來到森林準(zhǔn)備砍一些樹生火。就在他們準(zhǔn)備動手時發(fā)現(xiàn)森林邊上有一塊牌子，上面寫著，沒有當(dāng)?shù)刂菡�府的許可，任何人也不得砍伐森林里的樹。

 看到這個牌子，這幾個德國人只得悻悻地回去了。當(dāng)時因為戰(zhàn)爭，州政府早就無法正常運轉(zhuǎn)，換一句話說，州政府不存在，也就無法得到許可。這幾個德國人只得望樹興嘆，由于天氣實在太冷，結(jié)果他們?nèi)�部被活活地凍死了�?/p>

 要是有一個中國人在那里就好了！中國人就會告訴他們，規(guī)則是死的，人是活的，活人哪能被規(guī)則弄死？

 “日本人很笨�！睙o獨有偶，一位和日本人拼過刺刀的抗日老英雄告訴我，“日本人拼刺刀的時候會根據(jù)教科書上說的把子彈退出膛，而我們會留一兩顆子彈在槍里。實在不行就開槍�！�

 “日本人仍然很笨�！币晃辉谌毡旧�活多年、現(xiàn)在仍在一家日本公司工作的朋友對我說。他告訴我這樣一個故事，他們公司一位高級中國職員離職，這位員工的月薪是六位數(shù)。辦離職手續(xù)時我的朋友認(rèn)為應(yīng)該先收回他的由公司發(fā)的筆記本電腦(價格不足兩萬元)，再發(fā)給他最后一個月的工資。日本人不同意，因為公司的規(guī)定中這兩件事是分開進(jìn)行的。結(jié)果那位中國職員的電腦至今也沒有收回�！皢栴}是，這事以前已經(jīng)發(fā)生過多次。日本人之所以不吸取教訓(xùn)，是因為他們認(rèn)為公司的規(guī)定沒有改，他們就不能隨意改變�！�

 大量的研究表明，西方人的思維是直線型的，中國人的思維是弧線型的。西方人還在只想從A到B，中國人已經(jīng)從A到B，再從B回到了A。

 中國人在西方國家呆的時間長了，也會在一定程度上變笨。一次我在芝加哥登機(jī)，乘坐的是那種一排只有三個座位的瘦長機(jī)型。我坐在第一排靠窗的位置，邊上是一位在美國的華人小伙子。老鄉(xiāng)見老鄉(xiāng)，兩眼淚汪汪。我們兩個正熱鬧地聊著，空姐上來了，看看飛機(jī)，再看看那位小伙子以及他邊上的另外一位乘客然后說，“你們兩個誰坐到后面去？”

 那位華人小伙子二話沒說起身走了。

 有人說，上面我舉的那些外國人的例子不能叫笨。如果那是正常，那么中國人就是太聰明了。

 聰明反被聰明誤。這個世界上根本就不存在完美的規(guī)則，任何法規(guī)你只要想鉆它的空子，就一定可以找到空子可鉆。中國一直有“上有政策，下有對策”的傳統(tǒng)，這就是為什么中國向來不缺法律、法規(guī)、條例、規(guī)章、制度，缺的只是執(zhí)行。

 在中國，上海人　被認(rèn)為是“精明不聰明”，我要說，太多的中國人都是精明不聰明。想必這就是為什么老祖宗要說大智若愚的原因。

 一盤散沙，這是幾乎所有人都同意的一種對中國人的描寫。一個中國人是龍，一群中國人是蟲。背后的原因就是因為中國人太聰明了，由于腦子運轉(zhuǎn)得快，還沒有開始合作，每個中國人都把今后出現(xiàn)的各種可能以及在各種可能情況下自己應(yīng)該采取的對策想好了。人心齊，泰山移，每個人都有自己的小九九事情怎么做得好？

 2002年諾貝爾經(jīng)濟(jì)獎得主卡尼曼教授和另一位同是以色列的心理學(xué)家特維斯基合作二十多年，直到后者患癌癥去世合作才告終止。這樣的例子中國上哪去找？

 美國有一個反壟斷法，其中規(guī)定當(dāng)一個企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時，為了防止壟斷，政府會將其強(qiáng)制拆分成幾個小公司。中國人可能永遠(yuǎn)也不需要這樣的法律，因為還沒有等政府動手，哥幾個早就將它拆了。

 中國人最多能共苦，卻不能同甘。