李龍董事長(zhǎng)在慶祝金銀幣發(fā)行30周年座談會(huì)的講話 |
、協(xié)調(diào)發(fā)展,不辜負(fù)總行黨委、全體干部職工、各界朋友和廣大集藏者的期望。這幾天圍繞這次座談會(huì),我想了很多,重點(diǎn)是考慮在已有成績(jī)的基礎(chǔ)上,今后如何開創(chuàng)金幣事業(yè)發(fā)展新局面的問題。我結(jié)合這幾年的工作和同志們的發(fā)言,談一下個(gè)人的想法供大家思考。 一、要始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),推動(dòng)公司和金幣事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。 按照總行黨委的統(tǒng)一要求,金幣總公司于2008年10月至今年在公司系統(tǒng)開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),一年多來,特別是圍繞后奧運(yùn)時(shí)期如何發(fā)展,金幣公司進(jìn)行了反復(fù)的調(diào)查、探討、研究?偣径聲(huì)黨組、公司黨委提出,當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期,金幣公司進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的總體思路是:堅(jiān)持以中國特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展的主線,牢牢把握改革創(chuàng)新的總要求,切實(shí)抓好保障金銀幣成功發(fā)行的首要任務(wù),以推進(jìn)中國金幣品牌建設(shè)為重點(diǎn),著力在解決突出問題,在開拓金銀幣市場(chǎng)、夯實(shí)管理基礎(chǔ)、完善體制機(jī)制。抓好隊(duì)伍建設(shè)上下功夫,努力把金幣公司建設(shè)成為一流的現(xiàn)代企業(yè),實(shí)現(xiàn)金幣事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。 這就要求我們將科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到金幣工作的各個(gè)方面,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,推動(dòng)中國金幣事業(yè)又好又快發(fā)展。從我們領(lǐng)導(dǎo)班子角度來講,具體而言,一是要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),使我們公司和分支機(jī)構(gòu)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子始終成為一支具有凝聚力的團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗集體,成為公司發(fā)展的一個(gè)主心骨;二是改革創(chuàng)新,努力破解發(fā)展中的難題,健全和完善金幣事業(yè)發(fā)展的體制和機(jī)制;三是以人為本,狠抓員工隊(duì)伍建設(shè),為科學(xué)發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)人才,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁;四是嚴(yán)格管理,進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行“靠制度管人、按程序辦事”的內(nèi)控機(jī)制;五是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)的管理,確保公司健康平穩(wěn)運(yùn)行,在政治上過得硬。公司董事會(huì)黨組、公司黨委和各級(jí)班子通過以上主要工作,達(dá)到進(jìn)一步鞏固和發(fā)展公司來之不易的“班子團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍穩(wěn)定、關(guān)系和諧、富有朝氣、人心思進(jìn)”的良好氛圍。 二、深化營(yíng)銷體制改革,健全完善會(huì)員制銷售,建立有中國特色的大直銷體系。 為強(qiáng)化中國金幣品牌形象,改善中國金幣市場(chǎng)環(huán)境,維護(hù)廣大集藏者的根本利益,金幣總公司審時(shí)度勢(shì),順應(yīng)發(fā)展,自2005年開始推行以收藏者利益為核心、以終端消費(fèi)群體為基礎(chǔ)、共建中國金幣品牌、促進(jìn)和諧金幣生態(tài)的營(yíng)銷體制改革。“大直銷”體系建 |