減員工以及降薪的方法達(dá)到市場化改革目的，其結(jié)果導(dǎo)致郵政職工多次罷工。事實(shí)早已證明，采用裁撤人員、網(wǎng)點(diǎn)和減少技術(shù)、設(shè)備投入，固然可以暫時提高“企業(yè)效益”，但損害的是用戶的法定權(quán)益，并最終使郵政改革發(fā)展走入死胡同。因此，無論怎樣改革，以上的策略不符合我國國情，也不符合當(dāng)前中央提出服務(wù)“三農(nóng)”、建立和諧社會以及建設(shè)“全國小康”的總要求，我們必須引以為戒。

　　每個國家都有自己的國情，每個國家的郵政都面臨著不同的社會環(huán)境，因此，別國的經(jīng)驗(yàn)可以學(xué)習(xí)借鑒，但不能照抄照搬，否則就會“東施效顰、逾淮為枳”。在我國郵政改革發(fā)展的關(guān)鍵時刻，要防止有人借改革之名，打著向外國學(xué)習(xí)的幌子，謀求部門、集團(tuán)和少數(shù)人的利益，也要警惕有人不顧我國實(shí)際情況，試圖將統(tǒng)一的郵政網(wǎng)及賴以郵政網(wǎng)生存發(fā)展的郵政業(yè)務(wù)(如郵政儲蓄)進(jìn)行割裂分拆，以削弱郵政的經(jīng)營能力。