人提出中近期的 大量低價(jià) 封片、年編小型張等淪陷地平下為何不起？數(shù)次銷毀后也確實(shí)無貨可供，所以不會(huì)托盤。至于市場(chǎng)怎樣運(yùn)作、怎樣去炒，和人家無關(guān)。實(shí)用主義將是總郵司的長(zhǎng)期政策，市場(chǎng)表現(xiàn)可看出端倪。細(xì)心觀察，從近幾年 【片紅】的出現(xiàn)，總郵司就著手培育兌獎(jiǎng)賀年系列版塊了。對(duì)比僅有一億多人口的日本，在發(fā)行賀年卡、片方面，年達(dá)38億之多的數(shù)量和可觀的經(jīng)濟(jì)收入，都要高于泱泱大中國(guó)的多少倍，為中郵集團(tuán)總郵司提供了榜樣。 
其次，常規(guī)的JT郵票、JPJF郵資封片，使用功能退化、收藏群體減弱、發(fā)行供量遠(yuǎn)大于求、投資 兌現(xiàn) 程度受限。當(dāng)前看，這些郵品進(jìn)入收藏領(lǐng)域估計(jì)不足10%，進(jìn)入通信使用領(lǐng)域和其它消耗更是極少，而絕大部分成為投資炒作的籌碼，在流通不暢下，郵政把這些作為 長(zhǎng)期發(fā)展 的主打品牌是不夠的，要鞏固郵資票品創(chuàng)收支柱的地位，必須結(jié)合動(dòng)向、適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)才有出路。事實(shí)上，幾年前就已瞄向 賀年封、片、卡這些 社會(huì)需求消耗用品，其 喜慶、祝福、流通、消耗、“兌獎(jiǎng)” 、防偽 等等特色，很容易形成 大社會(huì) 的消耗品 和 小社會(huì) 的集藏品。這也是筆者在去年最先提出的“賀年郵資封片，將（并非是）成為市場(chǎng)主流郵品”的依據(jù)來源。 
再次，以小勝大、以少勝多和個(gè)別人的短期爆富，幾年前就從賀年品開始。朽剛收集全2012 普通賀片，雖說春節(jié)過去數(shù)月，但充滿祝福的信息猶在，加之設(shè)計(jì)華麗高雅，愛不釋手。為何這些賀年兌獎(jiǎng)品對(duì)省級(jí)都市的一個(gè)區(qū)局，都不能滿足供應(yīng)？收藏者也難買齊全？其實(shí)還是發(fā)行量和銷售方式的問題。為何有的高于發(fā)行價(jià)數(shù)倍、百倍？有的打折？結(jié)合手中的一些兌獎(jiǎng)組別，曾探討過郵政多組別、高度分散的用意和成功。經(jīng)歷七、八個(gè)月的市場(chǎng)流通，每發(fā)現(xiàn)一個(gè) 量少組別，都有收藏群體追高，形成了暴利版塊�，F(xiàn)在，量 已不僅是局限市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，更有能人干脆同印刷廠聯(lián)系咨詢，乃至親臨下載電腦數(shù)據(jù)，掌握預(yù)定要數(shù)至最后印量，以商業(yè)秘密奪取市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，形成了完全的商戰(zhàn)。對(duì)于地方版，朽以前就提到有些智者已將定制、印量、銷售、收藏 實(shí)現(xiàn)了一條龍，從地版“紅運(yùn)當(dāng)頭” 和 改正版“鴻運(yùn)當(dāng)頭”出現(xiàn)近20種的情況，已能看出端倪。 
總之，當(dāng)今市場(chǎng)，賠賺不等、悲歡不一。炒作發(fā)起者賺了大錢，跟隨者多數(shù)套牢。筆者曾有貼提出“郵市已經(jīng)入資本運(yùn)作的市場(chǎng)” 的探討，這個(gè)彈