郵市大變陣：文交所解決了老大難

 ——《中國郵票市場啟示錄23》
在所有郵人中，最苦的是封片一族。
他們處在最底層。郵票、型張、封片，這是97的排序。如今中國郵票各階級的地位發(fā)生的變化是，生肖是地主，小版是富農(nóng)，雙聯(lián)是新貴，郵票是破落戶，型張是敗家子，封片是——貧雇農(nóng)。
他們被邊緣化。奮起自救的方式，就是先片藍(lán)后片紅再“片綠”（一綠到底），心里呀那是拔涼拔涼的……
最大的難題，是這東西體量太大。誰要做它的莊，前提是得有大倉庫。那些散戶們就遭殃了。第一沒處放，第二沒法藏。哪些瞞著老婆買了賣不了的封片連同他的主人，就是歌里唱的“無處可逃。”
出口，解決出口問題，成為郵票市場的老大難。
在“郵市大死穴”一文中，我認(rèn)為不解決郵票的出口即民間沉淀問題，就是我們所有人被點了大死穴。死定，是中國郵票市場的終結(jié)者。怎樣解決這個問題，我強(qiáng)調(diào)郵政和集郵聯(lián)的地位與作用。他們必須從戰(zhàn)略高度對中國郵票市場的發(fā)展進(jìn)行頂層設(shè)計。我將堅持我的觀點，并且將用更務(wù)實的行動為解決這個問題做出我一個學(xué)者的全部努力。
但是，這是不夠的。也可能是不能的。
于是，我寄希望于東方秀峰們。以封片為例，如果趙復(fù)興、王仁亮（請其他大師寬恕，我暫時知道這倆人）能夠獲得資本投入，也可能如火如荼。
于是，當(dāng)文交所出現(xiàn)之后，我心里的石頭開始要落地了——因為文交所具有托管的性質(zhì)，似乎在不經(jīng)意間解決了我們一直以來的最大困擾即郵票的出口問題。
托管，是把郵票放到人家那里——有規(guī)模、有數(shù)量、有倉庫、有保安、有著落，更重要的是還有增值的可能，人家“洛神賦”不是過上了“陽光燦爛的日子”了嗎？
但是，還有罵人的。罵郵政、罵郵商、罵代理、罵自己、被老婆罵……老婆其實是罵人的基本動因。因為全是為了討老婆的歡喜，才陰差陽錯的來到這里。，于是上面的5罵其實來自與下面的5問：套了吧？賠了吧？壓著吧？還整啊？拉倒吧……
看到網(wǎng)上聊天，有人說，曲總啊，97年集郵愛好者有2000萬。曲總說，不，那是2000萬投資者。
部分同意曲的觀點。
1、為賣而買，是中國郵民的基本特征。賣出去的，英雄；沒賣出的，狗熊。部分賣出去的，和部分沒賣出去的，就成了“集郵不愛好者”，甚至連看那堆東西的勇氣都沒有。
2、為買而賣，是中國郵票市場的最好狀態(tài)。賣出一部分，再賣出一部分，留下來的部分組成整體、系列、郵集等，這是怎樣偉大的群眾性精神文化活動啊——從13億中國人到全球華人再到全世界人民！
只差一點，另一個老大難問題：保值增值。
我中學(xué)偏科，