在市場如此火爆的情況下，周大虎卻瀕臨破產(chǎn)。原因在于，在市場如此癲狂下，溫州不少打火機廠家抱著“快撈”的想法，生產(chǎn)劣質(zhì)打火機。周大虎不肯糊弄客戶，堅持產(chǎn)品質(zhì)量，結(jié)果上游供應(yīng)商拒絕給周大虎供貨，除幾個骨干外，100多個工人跑個精光。

　　“當(dāng)時，按照我的質(zhì)量標(biāo)準，工人一天最多只能做150個打火機，而那些生產(chǎn)劣質(zhì)打火機的廠家可以做到500個。工人的薪水是按件計算，所以在我那里工作，薪水少，沒有吸引力。當(dāng)時做一個打火機的利潤大概有1元來錢，我即使一分錢也不賺，也開不出高工資。這種情況同樣存在于供應(yīng)商方面�！�

　　工廠陷于停產(chǎn)的困境，周大虎苦悶之極，在一個星期內(nèi)，騎摩托車接連出了三次車禍�！拔耶�(dāng)年在郵電局開車，也沒出過什么事，接連出三次車禍，可以看出當(dāng)時的壓力真的很大。”

　　熟練工走了，周大虎決定招聘一批新的普通工，并對他們進行培訓(xùn)�！�1993年上半年，我虧得很厲害，前兩年的利潤全給貼進去了。”

　　市場規(guī)律最終發(fā)生了作用，1993年下半年，吃夠劣質(zhì)產(chǎn)品苦頭的外國商人開始將目光盯住周大虎。

　　周大虎的訂單一下子多起來了，一天5000多只的生產(chǎn)能力能夠接到5萬～6萬只的訂單。而原先3000家打火機廠家，如同秋風(fēng)掃落葉，倒閉了九成。

　　如今，盡管溫州的打火機在全球所向披靡，但近年來屢屢遭到阻擊，如歐盟的CR法案和反傾銷法案�！皽刂莸拇蚧饳C競爭實在是太強，所以老是在世界上遭到別人的阻難。我們除要進行積極的應(yīng)訴外，還要想辦法提高產(chǎn)品的質(zhì)量和知名度，改變目前的不利局面�！敝艽蠡孕牛褐灰约河幸懔湍土Γ瑘猿值降拙鸵欢〞〉脛倮�。