申泉工貿(mào)：成功的關(guān)鍵是依托上幣品牌，繼承創(chuàng)新并重,傳播錢(qián)幣文化

記者 遙石 上海報(bào)道：
　　早在1992年，上海造幣廠（上海造幣有限公司的前身）為解決勞動(dòng)力過(guò)剩問(wèn)題及體驗(yàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)沖浪的搏動(dòng)，由當(dāng)時(shí)的企業(yè)工會(huì)與職工共同出資，成立了三產(chǎn)企業(yè)——上海申泉工貿(mào)總公司。
　　20年前的8月18日，上海申泉工貿(mào)總公司正式成立，當(dāng)時(shí)的公司注冊(cè)資本不過(guò)100萬(wàn)元，年度實(shí)行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入384.5萬(wàn)元，利潤(rùn)總額99.4萬(wàn)元，凈資產(chǎn)209萬(wàn)元。歷經(jīng)20年勵(lì)精圖治，改制后的申泉工貿(mào)有限公司注冊(cè)資本已增至919萬(wàn)元，2011年末，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入23.99億元，利潤(rùn)總額1.24億遠(yuǎn)，凈資產(chǎn)2.77億元,20年間累計(jì)向股東派發(fā)現(xiàn)金紅利3.11億元。一串亮麗數(shù)字的背后,形成了輔助主業(yè)與多種經(jīng)營(yíng)“兩翼齊飛”的發(fā)展格局。
　　記者采訪過(guò)程中,申泉工貿(mào)上至高管,下至普通員工,在提及這二十年企業(yè)高速騰飛的原因時(shí),不約而同地說(shuō)到了三個(gè)關(guān)鍵詞:上幣品牌、開(kāi)拓創(chuàng)新、錢(qián)幣文化。
　　“中國(guó)錢(qián)幣收藏市場(chǎng)一直在變化，別人還在著眼于原有市場(chǎng)份額的時(shí)候，我們的產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)早已走在開(kāi)拓市場(chǎng)的路上。不斷求新求變，企業(yè)才能生存，才能發(fā)展，才能做大做強(qiáng)”申泉工貿(mào)董事長(zhǎng)唐杰在分析企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)，認(rèn)為勇于開(kāi)拓的精神，使得企業(yè)在波譎云詭的市場(chǎng)上屢有斬獲。
　　從成立到發(fā)展，被打上了深刻的上幣烙印
　　1992年，在鄧小平同志南巡講話精神的鼓舞下，上海第三產(chǎn)業(yè)以前所未有的速度發(fā)展起來(lái)。上海造幣廠作為滬上知名國(guó)有企業(yè)，成為重要試點(diǎn)單位，上海申泉工貿(mào)總公司應(yīng)時(shí)而生。它成立的目標(biāo)，第一為職工福利服務(wù)，第二是為改革試點(diǎn)做配套服務(wù)，作為今后人員流動(dòng)的蓄水池，第三是為集藏者提供優(yōu)質(zhì)的收藏品服務(wù)。
　　二十年發(fā)展的道路并非一帆風(fēng)順，回首申泉工貿(mào)早年的創(chuàng)業(yè)，老申泉人最深刻的印象就是“艱苦”�！吧耆�起步時(shí)真是一無(wú)所有，蝸居在上海造幣廠大門(mén)邊的二層小樓上辦公，用的桌椅、櫥柜都是從廠里撿來(lái)的。那時(shí)有限的資金要買(mǎi)土地，建廠房，添設(shè)備，開(kāi)門(mén)店，用來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，生活上能將就則將就�；仡櫮莻�(gè)階段，好多老領(lǐng)導(dǎo)，老前輩，發(fā)揚(yáng)勤儉創(chuàng)業(yè)的精神，嘔心瀝血、任勞任怨、不計(jì)報(bào)酬，才打下了這份基業(yè)�！鄙耆�工貿(mào)“老法師”這樣描述申泉的初創(chuàng)階段。
　　越磨礪，越鋒芒！或許正是艱苦的物質(zhì)條件，培養(yǎng)了申泉人永不言敗的精神力量和果敢敏銳的商業(yè)意識(shí)�？v然道路再艱難，申泉人也義無(wú)返顧。沒(méi)有理論可供指導(dǎo)、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可供參考，摸著石頭過(guò)河，深一腳淺一腳地跋涉。在困境和磨難中，他們?cè)谒伎迹�在尋找，到底什么才是申泉發(fā)展的根本和基礎(chǔ)。他們找到了，正如唐杰董事長(zhǎng)說(shuō)的，“申泉是上幣公司市場(chǎng)型產(chǎn)品的銷售公司，這是我們的企業(yè)定位。依托上幣公司，營(yíng)運(yùn)好上幣品牌，是我們的使命責(zé)任，也是企業(yè)發(fā)展的根本�！�
　　從成立到發(fā)展，申泉都被打上了深刻的上幣烙印。成立之初，母體上海造幣廠給予了必要的支持和扶持政策，使申泉得以順利起步并逐漸適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。在發(fā)展過(guò)程中，母體公司的品牌、技術(shù)、設(shè)備、人員等優(yōu)勢(shì)發(fā)揮了非常大的作用，包括企業(yè)主業(yè)之一的加工制作完全依托上幣這個(gè)招牌而展開(kāi)運(yùn)營(yíng)。其時(shí)申泉沒(méi)有自己的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的專門(mén)部門(mén)，幾乎所有新產(chǎn)品（包括客戶加工產(chǎn)品）的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、制模等工作，都是由上海造幣廠設(shè)計(jì)制模部承擔(dān)。同樣的，申泉工貿(mào)的決策者們也正確地選擇了堅(jiān)持立足上幣，服務(wù)上幣，努力搞好主業(yè)經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立上幣品牌形象，積累無(wú)形資產(chǎn)，逐步進(jìn)入社會(huì)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方針。申泉公司的全體員工，帶著母體的烙印，握緊拳頭，戰(zhàn)勝了體制改革帶來(lái)的陣痛，轉(zhuǎn)變觀念，面對(duì)困難與挑戰(zhàn)，踏著堅(jiān)定的步伐邁向創(chuàng)業(yè)之路。
　　“從無(wú)到有，從有到大，從大到強(qiáng)，申泉工貿(mào)經(jīng)歷了這樣一個(gè)發(fā)展過(guò)程。上幣公司始終是申泉的堅(jiān)強(qiáng)后盾，從成立到發(fā)展，任何一個(gè)環(huán)節(jié)任何一項(xiàng)工作，無(wú)論是管理體制、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)都是如此。申泉發(fā)展依托上幣，上幣的品牌推廣也在依托申泉工貿(mào)公司�！鄙虾Ｔ鞄庞邢薰�司副總經(jīng)理唐樺在以“感恩•回顧•展望”為題的申泉成立二十周年座談會(huì)上的這段發(fā)言，明確描述了申泉與上幣的關(guān)系。母親給予了孩子生命、成長(zhǎng)的土壤和養(yǎng)分，孩子的成長(zhǎng)和強(qiáng)大也帶給母親最大的物質(zhì)和精神回報(bào)。
　　守望傳統(tǒng)，銳意創(chuàng)新，申泉這二十年
　　據(jù)申泉工貿(mào)支部副書(shū)記陸雨水介紹，申泉20年的發(fā)展，可以劃分為三個(gè)階段，第一階段是1992年至1997年，為創(chuàng)始積累階段，其時(shí)的產(chǎn)品幾乎全都是走大眾路線的銅質(zhì)紀(jì)念章，用一個(gè)通俗的比喻就是“100萬(wàn)元可以拉上幾卡車的貨”；第二階段是1997年至2004年，為調(diào)整適應(yīng)階段階段。進(jìn)入1997年，人民銀行、國(guó)家工商總局以及國(guó)家?guī)状蟛课��?lián)合發(fā)文，整頓郵幣卡市場(chǎng)，對(duì)于企業(yè)的市場(chǎng)銷售活動(dòng)產(chǎn)品了非常大的影響，銷售額一落千丈。在這階段，申泉人學(xué)會(huì)適應(yīng)市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也調(diào)整也帶來(lái)了客戶結(jié)構(gòu)的調(diào)整；第三階段是2004年后，內(nèi)部經(jīng)過(guò)整合后，企業(yè)面貌和市場(chǎng)營(yíng)銷出現(xiàn)了根本變化，逐步走上了良性發(fā)展階段。這一階段貴金屬衍生品逐漸成為市場(chǎng)主流，產(chǎn)品也從一般性工藝品向藝術(shù)精品轉(zhuǎn)變，逐步以黃金白銀等材質(zhì)為主的貴金屬衍生產(chǎn)品為主。
　　申泉工貿(mào)這二十年，守望傳統(tǒng)，銳意創(chuàng)新，始終貫穿發(fā)展主線。唐順林總經(jīng)理告訴記者，申泉的經(jīng)營(yíng)班子，基本上都是以老上幣人、老申泉人為主，非常的敬業(yè)，對(duì)市場(chǎng)脈搏把握很準(zhǔn)，多年的工作經(jīng)驗(yàn)也建立了很好的人脈關(guān)系。做事就是做人，經(jīng)營(yíng)者有良好的經(jīng)營(yíng)信譽(yù)，也就能為申泉帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益�！白鍪戮褪亲鋈恕�，一代代的申泉人，就是秉持著這樣最傳統(tǒng)的理念在開(kāi)拓，在前行。
　　守望傳統(tǒng)，這是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的精神基礎(chǔ)，但是如果一味陷入等、靠、要的思維慣性，只是圍繞主業(yè)做文章，希望從主業(yè)那里分得一杯羹，文前那一串亮麗數(shù)字，2004年后騰飛的八年就只能是空中樓閣。
　　只有創(chuàng)新，才有未來(lái)。申泉工貿(mào)的創(chuàng)新也包括四個(gè)層面，理念的創(chuàng)新，戰(zhàn)略的創(chuàng)新，制度的創(chuàng)新和產(chǎn)品的創(chuàng)新。
　　有了理念，就要落實(shí)到戰(zhàn)略。上幣公司總經(jīng)理童維納推薦了一本書(shū)帶給申泉人新的啟迪，那就是由W．錢(qián)•金和勒妮•莫博涅于2005年合著的《藍(lán)海戰(zhàn)略》。該書(shū)中指出，藍(lán)海就是代表未知的市場(chǎng)空間，藍(lán)海戰(zhàn)略其實(shí)就是企業(yè)超越傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、開(kāi)創(chuàng)全新的市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略。申泉工貿(mào)總經(jīng)理唐順林和他的團(tuán)隊(duì)在讀完該書(shū)后深有感悟，大膽提出申泉工貿(mào)的“藍(lán)海戰(zhàn)略”。唐順林的思考路線就是，大家都做生肖，我們也做，但是控制地做，不在紅海里面斗，而是要闖進(jìn)了一個(gè)新的天地，運(yùn)用上幣的技術(shù)資源和品牌優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)引領(lǐng)開(kāi)拓出全新的市場(chǎng)。
　　戰(zhàn)略的調(diào)整，必然帶來(lái)制度和產(chǎn)品的創(chuàng)新。良好的團(tuán)隊(duì)精神，奉獻(xiàn)精神是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，再有新的理念和戰(zhàn)略，再有支持和動(dòng)力，沒(méi)有一支具有拼搏精神的隊(duì)伍也無(wú)法取得成功，這是發(fā)展關(guān)鍵之內(nèi)因。申泉人是這樣理解的，也是這樣實(shí)踐的。
　　背靠上幣公司這棵大樹(shù)，擁有國(guó)家級(jí)的技術(shù)設(shè)備資源和設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，還要在企業(yè)內(nèi)另外成立一支設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，多少讓記者有些意外。唐順林總經(jīng)理這樣解釋給記者聽(tīng)，上幣公司的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的確都是國(guó)家級(jí)甚至世界級(jí)的設(shè)計(jì)大師，但是他們主要的工作是完成流通貨幣和金銀紀(jì)念幣的設(shè)計(jì)招投標(biāo)任務(wù)，無(wú)法完全滿足申泉的設(shè)計(jì)要求。沒(méi)有產(chǎn)品的支撐，就沒(méi)有企業(yè)的未來(lái)，產(chǎn)品的第一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是設(shè)計(jì)，所以申泉大膽建立了屬于自己的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，目前共有七位設(shè)計(jì)師，其中包括曾成滬、趙檣等大師級(jí)設(shè)計(jì)師。事實(shí)證明，這個(gè)決策非常正確，經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展，申泉的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)已經(jīng)得到了收藏者的廣泛認(rèn)可，和上幣設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)形成很好的互充。申泉還非常重視設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立固定機(jī)制，每年安排設(shè)計(jì)師進(jìn)行兩次的采風(fēng)，舉辦定期的培訓(xùn)活動(dòng)，組織設(shè)計(jì)師參加各類錢(qián)幣展覽會(huì)以及藝術(shù)禮品展覽進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，了解最新的市場(chǎng)信息，傾聽(tīng)收藏者的聲音。申泉人一直認(rèn)為，讓設(shè)計(jì)師直接參與市場(chǎng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)推廣活動(dòng)，是申泉能夠?qū)崿F(xiàn)飛躍發(fā)展的關(guān)鍵原因之一。
　　一系列的創(chuàng)新，最終帶來(lái)的才是產(chǎn)品的創(chuàng)新，包括題材的創(chuàng)新和工藝的創(chuàng)新。上世紀(jì)九十年代，申泉工貿(mào)在題材開(kāi)發(fā)方面就創(chuàng)作過(guò)許多輝煌：中國(guó)錢(qián)幣珍品系列紀(jì)念章、國(guó)慶50周年貴金屬紀(jì)念郵冊(cè)、上海十大新景觀，這些產(chǎn)品都曾經(jīng)贏得眾人爭(zhēng)購(gòu)，引起市場(chǎng)良好反響。進(jìn)入新世紀(jì)，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)更如雨后春筍，尤其是大銅章新品百花齊放，讓上幣品牌大銅章成為收藏者追逐的寵兒。在工藝方面，從早期的鏡面凝霜、高浮雕，到后來(lái)的多邊形、雙色鑲嵌、反噴砂、浮雕彩印，再到后來(lái)的隱形雕刻、激光雕刻、全息技術(shù)等高新技術(shù)的應(yīng)用，充分體現(xiàn)了申泉人銳意創(chuàng)新的精神。隨著市場(chǎng)營(yíng)銷部、設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)成熟，申泉在產(chǎn)品上的創(chuàng)新步子邁得更大，上海大劇院，上海新八景，老上海風(fēng)情等反映上海城市建設(shè)、民俗文化的經(jīng)典金屬藝術(shù)品，羊城八景系列、洛陽(yáng)牡丹寶瓶型紀(jì)念章系列，等一些具有強(qiáng)烈區(qū)域色彩，反映地方文化形象的紀(jì)念章，打開(kāi)了上幣與地方政府強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的序幕。
　　“傳承和創(chuàng)新是申泉不斷發(fā)展的動(dòng)力，繼承優(yōu)秀的精神傳統(tǒng)、優(yōu)秀的錢(qián)幣文化、先進(jìn)的工藝技術(shù)，從管理，制度，市場(chǎng)銷售，產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造等多方面不斷在創(chuàng)新。這是申泉過(guò)去的二十年，也是未來(lái)的二十年�！碧祈樍挚偨�(jīng)理這樣說(shuō)。
　　傳播錢(qián)幣文化，是上幣品牌內(nèi)涵，也是申泉企業(yè)文化內(nèi)涵
　　“三流企業(yè)賣產(chǎn)品，二流企業(yè)創(chuàng)品牌，一流企業(yè)注重傳播文化，我們不僅能提供更多樣的更豐富更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，學(xué)會(huì)品牌營(yíng)運(yùn)的技巧，還能向社會(huì)傳播更健康積極，富有責(zé)任和感召力的錢(qián)幣文化。”這是申泉工貿(mào)董事長(zhǎng)唐杰對(duì)于申泉企業(yè)文化內(nèi)涵的理解。
　　傳播錢(qián)幣文化，此言說(shuō)來(lái)易，行來(lái)則難。申泉人很自豪地告訴記者，申泉的產(chǎn)品，第一要?jiǎng)?wù)就是求精致求美觀。每一個(gè)新產(chǎn)品絕對(duì)不會(huì)倉(cāng)促上馬，只要有一點(diǎn)不滿意，或者還有需要提高的地方都不會(huì)上馬。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的周期很漫長(zhǎng)，從選題、設(shè)計(jì)、定稿、生產(chǎn)，每一個(gè)環(huán)節(jié)精益求精，力求做到最完美。以2012年的生肖蛇年系列產(chǎn)品為例，春節(jié)前就開(kāi)始啟動(dòng)，春節(jié)后征集稿件完成，經(jīng)過(guò)初選后，進(jìn)入上海造幣有限公司的專家評(píng)審組，經(jīng)過(guò)專家審定才能立項(xiàng)，才能安排生產(chǎn)。如此漫長(zhǎng)的開(kāi)發(fā)周期，如此嚴(yán)苛的立項(xiàng)過(guò)程，是否會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益？當(dāng)記者提出這樣的疑問(wèn)時(shí)，申泉人很肯定地說(shuō)，只有精益求精的開(kāi)發(fā)過(guò)程，才能推出真正具有文化內(nèi)涵和工藝水準(zhǔn)的貴金屬衍生品，滿足社會(huì)大眾集藏、投資、禮儀消費(fèi)的需求，收藏者的口碑和支持，才是申泉發(fā)展的基石。
　　錢(qián)幣文化的宏揚(yáng)，錢(qián)幣工藝的發(fā)展，反過(guò)來(lái)也進(jìn)一步豐富了申貿(mào)工貿(mào)發(fā)展的內(nèi)涵。2012年，申泉再出“重拳”，在營(yíng)銷過(guò)程中進(jìn)一步涵蓋錢(qián)幣文化的傳播，比如將在擁有國(guó)內(nèi)少有手工雕模技術(shù)的設(shè)計(jì)師曾成滬設(shè)計(jì)的作品上打上設(shè)計(jì)師的個(gè)人符號(hào)，以此作為亮點(diǎn)，促進(jìn)收藏者認(rèn)識(shí)手工雕模技術(shù)，認(rèn)識(shí)金屬浮雕的最原始工藝之美；從“上海申泉工貿(mào)有限公司成立20周年”大銅章開(kāi)始，申泉的產(chǎn)品不僅附有證書(shū)，還附有說(shuō)明書(shū)，重點(diǎn)說(shuō)明作品的設(shè)計(jì)理念，工藝技術(shù)等，在營(yíng)銷過(guò)程中培育收藏者的藝術(shù)素養(yǎng)，提升收藏者的認(rèn)識(shí)水平，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和了解金屬浮雕藝術(shù)的文化內(nèi)涵和藝術(shù)魅力。
　　“‘申’生不息，‘泉’心全意，黨建引領(lǐng)，文化鋪墊”書(shū)記王金榮這樣和記者解釋申泉的企業(yè)文化和企業(yè)精神。傳播錢(qián)幣文化，首先要了解錢(qián)幣文化。申泉的企業(yè)文化活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，讓記者印象非常深刻。從定期開(kāi)展的職工專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，開(kāi)展多種主題活動(dòng)到豐富多彩的職工書(shū)畫(huà)作品、攝影作品、幣章設(shè)計(jì)圖稿作品展覽，以及層出不窮的社會(huì)公益活動(dòng)，社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，申泉工貿(mào)，是真正意義上，將企業(yè)文化與錢(qián)幣文化、中國(guó)傳統(tǒng)文化互為依托，水乳交融，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中貫穿主體文化，從主體文化中獲取生命源泉。
　　書(shū)寫(xiě)申泉工貿(mào)跨越發(fā)展的時(shí)代新華章
　　“揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，激流永進(jìn)，春華秋實(shí)，華章璀璨，風(fēng)華正茂”，申泉人這樣總結(jié)過(guò)去的二十年發(fā)展足跡。申泉人二十年的奮斗史告訴我們，要在市場(chǎng)上站住腳，就必須有適應(yīng)自己的企業(yè)文化，有著共同的價(jià)值觀，必須有一支精明強(qiáng)悍的干部隊(duì)伍，一支甘于奉獻(xiàn)的黨員隊(duì)伍，一支吃苦耐勞、勇于拼搏的職工隊(duì)伍。申泉在成立之初勇敢地承擔(dān)特殊使命，落地生根，辛勤耕耘，承擔(dān)磨難。在商言商，追逐利潤(rùn)最大化被認(rèn)為是企業(yè)的天性。但申泉在實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命的時(shí)候甚至在發(fā)展的某些方面，必須弱化企業(yè)的盈利功能來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
　　在記者采訪過(guò)程中，申泉人不斷地告訴我，立足上幣、服務(wù)社會(huì)、為中國(guó)錢(qián)幣文化事業(yè)耕播、為集藏者需求服務(wù)----這是申泉矢志不渝的信條，兼顧經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，如何在企業(yè)發(fā)展與傳播錢(qián)幣文化使命中找到最佳的契合點(diǎn)，申泉一直沒(méi)有放棄探索。特別近幾年，申泉積極貫徹上幣公司要求的規(guī)范、穩(wěn)定、增效的發(fā)展策略，在規(guī)范運(yùn)作，管理策略方面又取得了較大進(jìn)步，進(jìn)行合理定位和有效整合，構(gòu)建了六部一廠新的組織框架，穩(wěn)中求進(jìn)，保持加工定制業(yè)務(wù)平穩(wěn)增長(zhǎng)，加大自主開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)力度，積極推廣和維護(hù)上幣品牌實(shí)踐行藍(lán)海戰(zhàn)略，豐富營(yíng)銷手段和策略，不斷推動(dòng)上幣自主開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的銷售。
　　2012年5月，經(jīng)過(guò)一年多的改制，上海申泉工貿(mào)公司正式改制為申泉工貿(mào)有限公司，使企業(yè)成為符合企業(yè)法規(guī)范的有限責(zé)任公司。文化鑄就申泉魂，揚(yáng)帆啟航競(jìng)風(fēng)流，期待申泉工貿(mào)書(shū)寫(xiě)跨越發(fā)展的時(shí)代新華章，為我們帶來(lái)更多值得傳世珍藏的貴金屬浮雕藝術(shù)精品，為我們的文化收藏生活帶來(lái)更多的內(nèi)容與驚喜吧。

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