在《一塵》網(wǎng)，有數(shù)位朋友針對(duì)筆者“王國強(qiáng)現(xiàn)象與模式”拙文某些觀點(diǎn)提出質(zhì)疑，很好。
裁判員與運(yùn)動(dòng)員能否完美結(jié)合？
《柳毅加標(biāo)》小本票鑒定入庫一事，參加托管人員，應(yīng)該了解了王國強(qiáng)的人品。他雖然不是“中藝”股東都能如此行事，若是股東，更會(huì)如此。
聽我馬甸同鄉(xiāng)說：“王國強(qiáng)的足球在托管鑒定也淘汰不少，和散戶一視同仁。”
我建議“中藝”給王國強(qiáng)干股，是為“中藝”前途著想，并非王國強(qiáng)之意。他看不中的交易所，就是送干股給他，他也會(huì)堅(jiān)辭。王國強(qiáng)即時(shí)在數(shù)家交易所有股份，并不能完全左右交易所重大決策，他只有一票。
一個(gè)健康的交易所，應(yīng)該是民主集中制的群言堂，而不是一人作主的一言堂。
王國強(qiáng)模式能否復(fù)制？
無法復(fù)制，受其影響，有良知的其他莊家會(huì)效仿，但會(huì)有一定差距。
王國強(qiáng)絕對(duì)不會(huì)棄散戶于不顧，他會(huì)終身控盤一定比例，而且不會(huì)低。
百年之后，王國強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的90%都會(huì)回報(bào)社會(huì)，會(huì)以慈善基金會(huì)的方式回報(bào)，這就是王國強(qiáng)夫婦的畢生追求。
“四達(dá)”是郵壇一個(gè)品牌，我想三、五年后，成功后的交易所，只剩二大系列，以南京為首的南京系，以王國強(qiáng)持有股份數(shù)家交易所的四達(dá)系，一南二北二大系列。
說我吹牛是王林師傅。朋友：您看過我“得封片者得天下”和“冬眠二年土變金”“瞌睡與枕頭的對(duì)話”三篇拙文嗎？
若未看“百度”一下，補(bǔ)堂課。
上海一位正廳級(jí)官員叫我不要寫文章了。我問“何故”？廳長說：“智商高之人看了你文章發(fā)了大財(cái)，他們會(huì)給您一分嗎？”我說：“愿智商高之人發(fā)財(cái)�！闭堖@位仁兄將自己智商對(duì)號(hào)入座。
去年初開始，我便數(shù)次勸說王國強(qiáng)入股交易所，他就是不聽，我仰天長嘆。
“四達(dá)”品牌由王國強(qiáng)人品鑄成，三、五年之內(nèi)，我們這一行將會(huì)涌現(xiàn)世界范圍內(nèi)千萬、億萬戶最多的行業(yè)，更會(huì)出現(xiàn)一個(gè)換房、換車、換老婆的三換浪潮。而王國強(qiáng)最多會(huì)買套住宅而已，他現(xiàn)在還住在出租房內(nèi)，我相信王國強(qiáng)就像相信共產(chǎn)主義一樣。錯(cuò)了嗎？二種信仰，殊途同歸。
王仁亮
