礦業(yè)巨頭換帥是行業(yè)正在發(fā)生變革的明確信號(hào)

“自去年4月以來(lái)，全球前十大礦業(yè)公司中有一半經(jīng)歷了帥位變更，其更替規(guī)模前所未有。”普華永道在6月4日發(fā)布的《礦業(yè)：信心危機(jī)》報(bào)告中表示。

　　在礦業(yè)股低迷、礦業(yè)公司市值大幅縮水的背景下，礦業(yè)巨頭紛紛換帥顯示出的是，董事會(huì)向投資者發(fā)出的變革承諾。

　　以必和必拓集團(tuán)為例，今年5月10日，高瑞思正式卸任這家全球最大的礦業(yè)公司首席執(zhí)行官一職，接任者是集團(tuán)內(nèi)部有色金屬業(yè)務(wù)總裁安德魯•麥肯齊。

　　在掌管必和必拓的近6年時(shí)間里，高瑞思可謂毀譽(yù)參半。拋開(kāi)功績(jī)不談，高瑞思最受詬病之處莫過(guò)于激進(jìn)的擴(kuò)張風(fēng)格。其在任上主推的3起典型并購(gòu)案例中，有兩起無(wú)果而終，1起遭遇資產(chǎn)減計(jì)。

　　剛上任4個(gè)月，高瑞思就于2008年2月6日向力拓集團(tuán)發(fā)起震驚整個(gè)業(yè)界的并購(gòu)要約。

　　這項(xiàng)價(jià)值約1470億美元的敵意并購(gòu)，不僅遭到了力拓董事會(huì)的反對(duì)，還因涉嫌礦產(chǎn)品壟斷遭到了包括中國(guó)在內(nèi)眾多國(guó)家監(jiān)管機(jī)構(gòu)的反對(duì)。再加上金融危機(jī)致使大宗商品價(jià)格走低，必和必拓最終不得不在2008年11月27日宣布放棄這項(xiàng)收購(gòu)。4.5億美元的并購(gòu)費(fèi)用也在隨后的財(cái)報(bào)中進(jìn)行了減計(jì)。

　　高瑞思的第二筆重磅收購(gòu)是加拿大鉀肥公司，這項(xiàng)敵意收購(gòu)?fù)瑯釉跇I(yè)界掀起了軒然大波。

　　2010年8月18日，必和必拓向全球最大的鉀肥生產(chǎn)商——加拿大鉀肥公司發(fā)起收購(gòu)要約，其價(jià)值近400億美元的收購(gòu)不但遭到了加拿大鉀肥公司董事會(huì)的反對(duì)，還引發(fā)了中化集團(tuán)、力拓集團(tuán)、淡水河谷等公司將參與競(jìng)購(gòu)的傳聞，最終因遭到加拿大監(jiān)管機(jī)構(gòu)的反對(duì)而不得不作罷。而3.5億美元的并購(gòu)費(fèi)用，也作為異常項(xiàng)記在了隨后的財(cái)報(bào)中。

　　高瑞思的第三次大手筆收購(gòu)瞄準(zhǔn)了美國(guó)的頁(yè)巖氣資產(chǎn)。他在2011年2月以47.5億美元買下了切薩皮克能源公司旗下的費(fèi)耶特維爾頁(yè)巖資產(chǎn)。然而，因收購(gòu)時(shí)機(jī)不佳，美國(guó)天然氣價(jià)格隨后跌去一半。必和必拓在18個(gè)月后對(duì)費(fèi)耶特維爾頁(yè)巖氣資產(chǎn)減計(jì)28.4億美元。高瑞思也因此主動(dòng)放棄了2012財(cái)年的獎(jiǎng)金。

　　“他的多元化戰(zhàn)略是正確的，他在項(xiàng)目篩選程序方面也作出了改善……但是，他在削減成本方面沒(méi)能達(dá)到投資者的預(yù)期，而且在收購(gòu)方面的表現(xiàn)實(shí)在糟糕�！蹦珷柋旧虒W(xué)院副教授山姆•威利在評(píng)價(jià)高瑞思功過(guò)時(shí)說(shuō)。

　　“他沒(méi)能從一開(kāi)始就打錯(cuò)算盤的力拓并購(gòu)案中及時(shí)收手，也未能成功拿下加拿大鉀肥公司，收購(gòu)的頁(yè)巖氣資產(chǎn)也被證明出價(jià)過(guò)高……當(dāng)然，這也不能怪他。畢竟，當(dāng)時(shí)誰(shuí)也預(yù)測(cè)不到美國(guó)天然氣價(jià)格后面的變化�！蓖�利補(bǔ)充道。

　　與前任高瑞思激進(jìn)風(fēng)格不同的是，年長(zhǎng)6歲的麥肯齊